A TCO alkalmazásával tervezhető a rekonstrukció megtérülése. Egy Premium EFAFLEX gyorsmozgású ipari kapu akár csak a következő egy évet vizsgálva olcsóbb választás, mintha egy hagyományos szekcionált ipari kapuval számolunk.
A hagyományos megközelítés szerint a beruházások elsődleges és legfontosabb szempontja az ár. Ez a megközelítés elavult. A rakodástechnikai berendezések akár 15-20 évig ipari mennyiségű munkát végeznek, ezért komplex beszerzési stratégiát igényelnek.
A döntés során figyelemmel kell lenni a berendezések energiahatékonyságára, megbízhatóságára, a vállalati folyamatok gyorsaságára gyakorolt hatásukra és az életciklusa során felmerülő tényezők költségeire. Vizsgálnunk kell a logisztikai folyamatok minőségének árbevételre gyakorolt hatását és az eszközhatékonyság növelésének jelentőségét is.
A TCO a berendezés megvásárlásával, üzembe helyezésével, használatával és kivonásával kapcsolatos költségeket vizsgálja. Ezzel pontosabb alapot kapunk egy befektetés értékének meghatározásához, mint a vételár önmagában. A TCO úgy számítható ki, mint a kezdeti vételár plusz az üzemeltetési költségek az eszköz élettartama alatt. A jelenlegi energiakrízis miatt ezt a számítást ki kell egészíteni a berendezések energiahatékonyságával elérhető megtakarítások számításával.
Az EFAFLEX ipari kapu gyors nyitási sebessége, a hőszigetelt kapulap magas szélterhelhetősége és nagy légtömörsége komoly energiamegtakarítást jelent. Alkalmazásukkal nő a logisztikai folyamatok gyorsasága. Ezen túl ezeknek a spirálkapuknak alacsonyabb a karbantartásigénye.
Az EGD rámpakiegyenlítők esetén a hőszigetelt, hőhídmentes beépítési technológia – mely elengedhetetlen például a BREEAM fenntarthatósági benchmarking excellent minősítéséhez – kiemelkedő energiamegtakarítást eredményez, csökkenve az épület üzemeltetési költségeit.
A TCO alkalmazásakor számolni kell a rakodástechnikai berendezések karbantartásszükségletével és a tervezett karbantartás pozitív hatásával. A tervezett karbantartás hosszabb élettartamot, megbízhatóbb működést biztosít a szükségtelen leállások okozta költségek minimalizálásával. Az EFASERVICES a rakodástechnikai berendezések használati intenzitására szabott karbantartási szerződéssel biztosítja a berendezések közel szünetmentes működését. Hosszútávon a tervezett karbantartás szintén alacsonyabb üzemeltetési költségeket eredményez.
A berendezések teljes életút költségének számításakor a cégek hajlamosak figyelmen kívül hagyni a rekonstrukciók folyamán felmerülő hulladékgazdálkodás szükségességét.
Az EFA csoport által végzett hulladékgazdálkodás legfontosabb lépése a berendezések cseréjéből származó hulladék elszállításának megszervezése, a szükség szerinti előkészítő műveletek elvégzésével.
Az ipar számára másodlagos nyersanyagok hasznosítása és a veszélyes hulladékok kijelölt lerakóban való elhelyezése a felelős életciklus menedzsment része.
Az EFA csoport a partnerek rendelkezésére áll a rakodástechnikai berendezések teljes életciklusa során a tervezéstől, a kivitelezésen, karbantartáson, időszakos felülvizsgálaton át a dokumentált hulladékgazdálkodásig. A legkorszerűbb ipari gyorskapuktól a dokkolókon keresztül a füst és tűzgátlásig minden szervizfeladat egy szolgáltatási platformon érhető el.
Az energiakrízis közepén, a fűtési szezon közeledtével újra kell tervezni az épületüzemeltetési költségeket. Az ipari épületek és logisztikai központok fűtési költségei mérsékelhetők megelőző energetikai beruházásokkal.
Az ipari és logisztikai ingatlanok esetén az energiahatékonyság alapvetően három szempont együttesével javítható:
Ha a pénzügyi vezető felismeri a megelőző beruházás fontosságát és megszületett az elhatározás, akkor lehetőség nyílik energetikai szakreferens bevonására. A szakreferens felméri az ipari épület adottságait, feltárja a fejlesztésekkel elérhető megtakarítási pontokat és a megtakarítható energia mennyiségét.
Az energiahatékonyságot növelő beruházások közt a leggyakoribb a fűtő-hűtő rendszer korszerűsítése és az épületek külső falazatának hőszigetelése. A beruházások megtakarítási eredménye azonban gyakran elszáll a korszerűtlen szekcionált ipari kapukon.
Ha ezek az ipari nyílászárók nem megfelelő hőátbocsátási tényezővel rendelkeznek, nincs széllel szembeni ellenállásuk, lassú a nyitási zárási sebességük, akkor gyakorlatilag a külső homlokzat hőszigetelése nem hozza a várt energiamegtakarítást.
Az EFAFLEX Hungária Kft. döntéstámogató, összehasonlító elemzést biztosít az ügyfelek részére, melynek segítségével megismerhetők az elavult, hagyományos szekcionált kapuk és az EFAFLEX hőhídmentes, hőszigetelt ipari gyorskapuk energetikai paraméterei. A konkrét adatok ismeretében kimutatható a hagyományos kapuk cseréjével, az EFAFLEX gyorsmozgású kapuk alkalmazásával elérhető energiamegtakarítás. Az EFAFLEX hazai forgalmazója által dedikált energetikai szakreferens további tájékoztatást ad a TAO kedvezmény és az energetikai beruházással elérhető támogatások tekintetében.
Az EFAFLEX gyorsmozgású kapuk német gyártója 1974 óta kizárólag ipari gyorskapuk fejlesztésével és gyártásával foglalkozik. Az energiahatékonyság az első pillanattól fogva kiemelt fejlesztési terület.
Az EFA-SST® kültéri gyorskapuk hőhídmentes alumínium vagy acél EFA-THERM® lamellákkal és CFC-mentes PU-hab hőszigeteléssel készülnek, ezzel elérhető az akár 0,66 Watt/m2 K hőátbocsátási tényező. A gyors, akár 4 méter/sec nyitási és 1,0 méter/sec zárási sebesség tovább növeli az energiahatékonyságot. Az energiahatékonyság szempontjából fontos további részlet a kapuk kiemelkedő szélterhelhetősége és nagy-légtömörsége
Az EFAFLEX kapuk kiemelkedő gyorsasága nem csak az épület energiahatékonyságát növeli. Alkalmazásukkal felgyorsul a logisztikai és gyártási folyamat is.
Energiaválságban vagyunk, az ipari épületek fűtési/hűtési költsége meghatározó üzemeltetési költségrész. Fontos kérdés, hogy az új logisztikai épületek építését vagy meglévők rekonstrukcióját követően a költségek hogyan lesznek minimalizálhatók hosszú távon.
Az ipari csarnokok és logisztikai épületek tudatos energetikai tervezése, a jól megválasztott külső és belső ipari kapuk alkalmazása kedvezően befolyásolja az épületek üzemeltetési költségeinek alakulását.
Hőhídmentes, hőszigetelt EFAFLEX ipari gyorskapuk
Az EFAFLEX PREMIUM SST gyorskapuk hőhídmentes alumínium vagy acél EFA-THERM® lamellákkal és CFC-mentes PU-hab hőszigeteléssel készülnek. A lamellák rendelhetők 40, 60, 80, vagy 100 mm panelvastagsággal, így elérhető a 0,7 és 1,4 W/m²K érték közötti hőátbocsátási tényező.
Az ipari kapuk nyitási és zárási ideje ott a legfontosabb, ahol nagy a targoncaforgalom
A hagyományos ipari kapuk lassú nyitási/zárási sebessége fokozott légcserével jár. Az ipari kapuk gyakori nyitása nem ritka az ipari és logisztikai környezetben. A gyors nyitási sebességgel nő az épület energiahatékonysága, és gyorsabbá válnak a logisztikai folyamatok. Az EFAFLEX gyorsmozgású kapuk akár 4 m/sec csúcssebességet is elérnek.
EFAFLEX által szabadalmaztatott spirál technológiával minimális a mechanikai kopás
Az EFAFLEX SST® gyorskapuk kapulapja spirálformájú vezetésben helytakarékosan, önmagától távolságot tartva tekeredik fel. Ennek a gyártói fejlesztésnek köszönhető a hosszú használati idő után is kopásmentes, újszerű állapotú kapulap. Az EFAFLEX ipari kapuk magas használati intenzitás esetén is alacsony karbantartási igénnyel üzemeltethetők.
Függetlenül attól, hogy Ön a beruházó, az építész vagy a technológiai tervező, már az épület tervezéskor megismerheti az EFAFLEX gyorskapuk részletes termékinformációit, valamennyi termék energetikai, méret- és anyagspecifikációját a BIMobject® virtuális 3D tartalomplatform segítségével. Az EFAFLEX együttműködik a BIMobject®-tel, ezzel teljes átláthatóságot biztosít minden érdekelt fél számára a minőség, a jövedelmezőség és a teljes bekerülési költség közvetlen ellenőrzése érdekében. Az adatok egy gombnyomással beépíthetők a projekttervekbe a Revit, ArchiCAD és AutoCAD programokkal kompatibilis formátumban.
Az EFAFLEX a logisztika, a kereskedelem, valamint az ipar gazdasági szereplőinek gyárt gyorsmozgású, energiahatékony, egyedi vagy speciális ipari kapukat. A termékportfólióhoz tartozik a STÖBICH tűz- és füstgátló berendezések kínálata. Az EFA GLOBAL DOCKING Kft. az EGD ipari kapukat, az EGD rakodástechnikai, valamint biztonságtechnikai berendezéseket értékesíti és telepíti. Az EFA SERVICES Hungary Kft. ipari kapuk és rakodástechnikai berendezések szerviz- és karbantartás-szolgáltatója.
www.efaflex.hu | www.egd.hu | www.efaservices.hu
Nyissa meg 3D standunkat – a termékekre mutatva információkat kap az EFA cégcsoport rakodástechnikai újdonságairól.
Nyakunkon a vállalati év vége, az üzleti eredmények, a megtérülési mutatók zavart számolgatása, az excel-táblák tologatása és az ezzel együtt járó kellemetlen felismerés, hogy a kitűzött célokat idén sem értük el. De mi lehet a probléma, ami miatt évről évre semmi sem változik, ha az éves eredményeket összegezzük? Ha már megtörtént a felismerés, hogy valami nem jól működik, itt az idő, hogy szembenézzünk a cégirányítás valós problémáival és feltegyük a kérdést: megfelelően vezetjük-e a vállalatot és haladunk-e a piac diktálta trendekkel?
A magyarországi kkv-k, ezen belül is az építőipari szereplők helyzete különleges. A Magyar Nemzeti Bank 2018-as tanulmánya szerint a hazai vállalkozások 99 százaléka mikro-, kis- és középvállalkozás, akik a vállalkozási szegmensben dolgozók kétharmadát foglalkoztatják, és a céges árbevételek 42 százalékát állítják elő. A legfrissebb adatok szerint ezen társaságok között az építőipari szektor növekszik a legdinamikusabban: csak szeptember végéig majdnem 5800 új építőipari céget alapítottak, ami 40 százalékos növekedést jelent az előző, 2020-as évhez képest. Az aktuális mutatók szerint Magyarországon jelenleg mintegy 56 ezer építőipari vállalat működik, igaz, az örömbe némi üröm is vegyül: ebben a szegmensben történik a legtöbb megszűnés és a legtöbb felszámolás is. Mivel magyarázható mindez? A gazdasági körülmények sokszor nem kedveznek az építőipar és más piaci szegmens szereplőinek sem: az adóváltozások, a munkaerőhiány, a gyors piaci turbulencia miatt növekedési stratégiájukat sokszor nem követi tudatosan leképzett vállalatfejlesztés. Versenyt futnak a pénzért az idővel: így foglalhatnánk össze működésüket. Ezért a céljuk sok esetben nem a stratégiai tervezés, hanem az életben maradás, noha növekedésük és versenyképességük egyik mozgatórugója lenne a technológiai fejlődéssel való lépéstartás.
A fejlődés fejlesztés nélkül szinte lehetetlen
A digitalizáció, a MI-technológia, illetve a BIM (Building Information Modeling, vagyis Épület Információs Modell) megjelenése az építőiparban azt mutatja, hogy ez a piaci szegmens egy új, minden ízében jelentős változást mutató korszak kapujában áll. Akik viszont nem lépnek át ezen a kapun, sajnos lemaradnak a versenyben. A német Roland Berger tanácsadó cég 2016-ban vizsgálta a digitalizáció építőipari szektorra kiterjesztett hatását, és tanulmányából megdöbbentő adatok kerültek napvilágra. Míg Németország, Ausztria és Svájc 40 építőipari vállalatának 93 százaléka felismerte a digitalizáció fontosságát, ugyanezek a vállalatok mégsem tettek lépéseket a fejlesztések felé. A megkérdezettek csupán 6 százaléka használt digitális eszközöket a munkafolyamat teljes spektrumán. A helyzet itthon sem jobb, hiszen az Európai Unió ezer leginnovatívabb vállalata között egyetlen magyar céget sem találunk, a kutatás-fejlesztésre fordított összegek pedig inkább csökkennek, mintsem emelkednek a szektorban. Talán ezzel magyarázható, hogy az ipari termelékenység egy évtized alatt mindössze 4 százalékkal nőtt, miközben más szektorokban 10 év alatt nem volt ritka a kétszámjegyű növekedés sem.
Új, hatékony és versenyképes megoldás a rendszerszintű problémákra
Az adatalapú működés nemcsak az építőipart, hanem az ipar más területeit is átszövi és összekapcsolja. A digitalizált háttér alapvető eleme a hatékony vállalati folyamatoknak. Ha komplex módon nem is, de a digitalizálás részegységenként szivárog be a szektor mindennapjaiba és munkafolyamataiba, az ügyfelek, a partnerek elvárásai miatt szinte „kényszerdigitalizáció” megy majd végbe. A kérdés csak az, hogy az építőipari döntéshozók mikor fogadják el, hogy komplex, automatizált rendszerek – például egy ERP (Enterprise Resource Planning, vagyis Vállalati Erőforrás Tervezés) – használata nélkül egy-egy területi fejlesztés, egy apró rendszerelem önmagában csak sebtapaszt jelent a problémára. De mi is akkor a komplex, vállalat egészét átfogó digitális transzformáció? Egy olyan adatalapon vezérelt, automatizált rendszer, amely:
átalakítja a beszerzés, a termelés, az értékesítés, a logisztika, a HR, valamint a marketing területeit,
összefogja a pénzügyi mutatókat, a termékfejlesztést, a gyártást és az ügyfélélményt, illetve a marketinget egy ernyő alatt kezeli, és az adatokra támaszkodva, ahhoz igazítva végzi tevékenységét,
új perspektívát mutat a vállalkozás döntéshozói számára, hogyan optimalizálják a vállalat működését, hogyan szorítsa vissza a költségeket, illetve bevételeit hogyan növelje.
A költségek tizede megspórolható
Egy hatékonyan testreszabott, automatizált rendszer segít könnyen és gyorsan átlátni a vállalat működését, jelzi a fejlesztendő területeket, az el nem ért célokat, és segít abban, hogy az összekapcsoltságon túl optimalizálja az építőiparra olyannyira jellemző magas költségeket.
Hogyan?
Mivel az építőipar szereplők – a gyártók, a kereskedők és a kivitelezők – között nincs összekapcsolódás és átjárhatóság, egy integrációs rendszer segíthet megteremteni egy olyan felületet, ahol a termékek és berendezések alapadatai már a tervezés pillanatától elérhetők – manuális információkérés nélkül. Ez hatékony segítség lehet például az épületek tervezéskor, lerövidíti a tervezői munkát, egyszerű segédletet adhat a beruházás költségeinek tervezéséhez.
Mivel az építőiparban jellemzően magas az anyagköltség aránya, egy digitalizált rendszer arra is alkalmas, hogy automatikusan nyomon kövesse az anyaggazdálkodást, a raktárkészletet, ezekhez szállítási menetrendet készítsen, így csökkentse a szállítási, az anyagmozgatási vagy az esetleges erőforrásköltségeket.
A szakemberek szerint ezzel akár 10 százalékos költségcsökkentés is elérhető, míg a digitalizált szoftver, például egy BIM szoftver használata körülbelül a beruházás 1,5-3 százalékába kerül. A digitalizáció tehát nemcsak a jövőben, hanem a jelenben is megtérül, sőt, akár egyetlen beruházás alatt is megspórolható a rendszer költsége.
A biztos siker záloga: megbízható, adatalapú döntések
A belső adatkezelés digitalizációja, valamint az ügyfelekkel folytatott digitális információcsere kulcsfontosságú ahhoz, hogy egy-egy projekt profitja maximalizálható legyen. Ugyanakkor megkönnyíti a döntéshozók munkáját, olyan eszközt adva mely kizárja az esetleges hibás adatkezelést. Hiszen egyetlen hibás számadat, egy nem aktualizált excel-tábla is rossz döntések felé sodorhatja a vállalkozást. Az adatalapú működéssel, a digitális transzformációval mindez azonban kiküszöbölhető, és az excel-táblákon alapuló, sokszor követhetetlen tervezési folyamatok helyett végre működő- és versenyképes vállalat alakítható ki, amely alacsonyabb költségszint mellett nagyobb profittal és előremutató technológiával felvértezve vívhatja ki helyét a sikeres vállalatok között.
EFAFLEX, ahol a hatékonyság a legfőbb cél
A 2005-ben alapított EFAFLEX Hungária Kft. az elmúlt 16 évben olyan szakmai tapasztalatra tett szert a gyors és biztonságos EFAFLEX ipari kapuk értékesítésében, hogy partnereik között üdvözölhették az AUDI, az Electrolux, a Richter Gedeon, a Teva, a Lidl logisztikai központok, a Henkel, a Siemens, a VELUX, a Szentkirályi Ásványvíz márkákat is. A 2020-ban 2,7 milliárdos eredményt elérő vállalat gyorsan felismerte a digitális transzformáció nyújtotta előnyöket, ezért megvalósította – cégcsoporton belül – az adatvezérelt, digitalizált működést. A folyamat során az értékesítés, a pénzügy, a logisztika, a marketing és a HR területén is jelentős változtatásokat eszközöltek. Az átalakításban a cég egy CO3-rendszert, vagyis egy testreszabott, felhőalapú integrált vállalatirányítási szoftvert kapott, amely digitalizálja a mindennapi munka során felmerülő munkafolyamatokat.
Az Épület Információs Modellben (BIM) 2010-ben történt EFAFLEX Hungária Kft. által végzett fejlesztés komoly segítséget nyújt a beruházók, az építész és technológiai tervezők számára. A fejlesztések tovább folytatódnak. A vállalat ma már a világ vezető BIM platformjával, a BIMobject®-tel együttműködve teszi lehetővé partnereinek az építés előtti digitális szimulációt, a koncepciótól egészen annak bontási életciklusáig. Ezzel könnyebbé, gyorsabbá és pontosabbá teszi ügyfelei számára a költségszámítást, gyorskapu-portfóliójuk tervezése így a lehető legegyszerűbbé válik. Hiszen nemcsak a részletes termékinformációk, de a méretek, az anyagspecifikáció és a ma igen fontos energetikai paraméterek is könnyen és egyszerűen lehívhatók a BIM-szoftverből.
További lépés a digitalizáció útján az EFAFLEX termékportfólió új terméke, az EFA-SmartConnect® modul, a legújabb IoT képes EFAFLEX technológia, mellyel az ipari kapuk bekapcsolhatók az Ipar 4.0 folyamatokba. Ezzel az EFAFLEX megalkotta az ipari kapuk intelligens hálózatát. Az ipari kapuk digitalizációból származó előnyök egyike a helytől független kapuműködési paraméterek beállításának lehetősége. Bármikor, bárhonnan optimalizálható az ipari kapu működtetése. Másik igazán fontos előrelépés, hogy a digitalizációval az EFAFLEX ipari kapuk karbantartása időtakarékos és hatékony. Jelentősen csökken például a funkcióellenőrzésekhez, szervizigényhez és a hibaelhárításhoz szükséges idő üzemzavar esetén. Ezen felül a felhasználók pontos visszajelzést kapnak a cserealkatrészek cseréjének szükségességéről. Mindez megakadályozza az esetleges leállások esetén felmerülő veszteségeket és csökkenti a partnerek költségeit. A modul alkalmazásával csökken a meghibásodások okozta állásidő és lehetővé válnak a gyorsabb szervizfolyamatok, ezzel pedig a teljes 100 százalékos üzemhányad is elérhető.
A CONSTRUMA A pavilon 302D standján számos termék újdonsággal és szerviz szolgáltatás ajánlattal várják a kiállítás 5 napja alatt idén áprilisban!
Bemutatjuk standunkon az EFA-SmartConnect® alkalmazási lehetőségeit. Az EFAFLEX IoT modullal a hálózatba kapcsolt ipari kapuk integrálhatók az IPAR 4.0 folyamatokba, lehetővé válik a prediktív karbantartás – egy kapu soha ne álljon le!
Balról jobbra: Köbli Attila, Trieb Szilárd és Kovács Csaba
Miért döntöttek egy új szolgáltató cég megalapítása mellett?
Köbli Attila alapító, ügyvezető: A 2005-ben alapított EFAFLEX Hungária Kft. kezdetben kizárólag az EFAFLEX gyorsmozgású ipari kapuk értékesítésével és teljes terméktámogatásával foglalkozott. A német fejlesztésű gyorsmozgású, energiahatékony ipari kapuk megtalálhatók a gazdaság szinte minden szegmensében – az ipar, a kereskedelem, az élelmiszer-, valamint vegyipar és gyógyszeripar gazdasági szereplőinél. Később a cég portfólióját tovább bővítettük a speciális tűzgátló kapukat, automata szállítópálya tűzgátló lezárásokat és füstzáró függönyöket gyártó német STÖBICH vállalat termékeivel. A következő termékpolitikai döntés, hogy 2017-ben megalapítottuk a EFA GLOBAL DOCKING Kft.-t. Kínálatában megtalálhatók az EGD szekcionált ipari kapuk, az EGD kamiondokkolók, valamint az EGD ütközésvédelmi, biztonságtechnikai rendszerek. Ezzel a növekedéssel teljessé vált az EFA csoport rakodástechnikai berendezés kínálata. Az ipar és a logisztika legkomolyabb területein szerzett szakmai tapasztalattal magunk mögött felismertük, hogy a magyar piacon igény van a magas szintű, egyedi igényeket kiszolgáló, cégre szabott rakodástechnikai berendezés-karbantartási szolgáltatásokra. Az elmúlt 18 év során olyan partnerek szolgáltatás megrendelését teljesítettük, mint a Nokia, az ELECTROLUX, a Richter Gedeon, a TEVA, az ALK Akácliget (ADR), a Lidl logisztikai központok, a Henkel, a Siemens, a VELUX, a Greenteam, a Szentkirályi Ásványvíz és sokan mások. Az EFA csoport 2018-2023-as digitális stratégiai tervének részeként a szervizszolgáltatást, valamint az összes szervizzel kapcsolatos erőforrást egy cégbe integráltuk. Az új cég – a február 28-án elindított EFA SERVICES Hungary Kft. – a két meglévő vállalatunk szervízdivízióját egyesíti egy közös szolgáltató cégbe, ahol a szerviz csak egy irány a portfólióban, hiszen mellette számos más tevékenységet folytatunk. Ezt az átalakulást több éves előkészítő munka előzte meg. A legfontosabb egy szolgáltató cég esetén a humánerőforrás fejlesztése, ezért 2018 óta dolgozunk az ország egyik vezető tréning cégével, hogy folyamatos legyen a kollégáink képzése. Az egységes képzési struktúra kialakításával egy tudásbázist hozunk létre. Ezzel megteremtettük a szakmai alapját a vállalat későbbi kutatás-fejlesztési tevékenységének. Másik fontos lépés az üzleti folyamataink újjászervezése, és ehhez igazítottuk az integrált ügyviteli rendszerünket, ami szintén februárban indult élesben a cégcsoportunk mindhárom vállalatánál.
Milyen tevékenységeket fed le az új cég kibővített portfóliója?
Köbli Attila: Olyan digitális prediktív karbantartásokat fejlesztünk, amelyekkel megvalósítható a közel 100%-os üzemhányad. Egy kapu miatt soha ne álljon meg a termelés vagy a logisztikai tevékenység. Az ipari kaput ne kelljen javítani! Minden hibát igyekszünk felismerni, és proaktívan beavatkozni. Ezt a célt szolgálja az innovatív EFA-SmartConnect® modul, amellyel valós időben monitorozható az ipari kapuk működése a partnercégeknél. Az IoT-képes modullal az EFAFLEX ipari kapuk költséghatékony karbantartási folyamata biztonságos WLAN hálózaton, vagy GSM modulon keresztül valósítható meg. A rendszer teljes kiépítése után valós adatelemzéssel előre jelezhető a pontos karbantartási intervallum, megelőzhető az üzem közbeni meghibásodás. A közel hároméves fejlesztéssel a piacon elsőként az EFAFLEX egy olyan rendszert dolgozott ki, amely képessé teszi az ipari kapukat az Ipar 4.0 alkalmazásokra, tehát a hálózatba kapcsolásra más eszközökkel. Ezt az előremutató technológiát kívánjuk az EFASERVICES cégben tovább vinni. Azt szeretnénk elérni, hogy a kapuink mindenkor 100%-osan működjenek, és soha ne álljanak meg. Akár egy autó. Ez még nem elterjedt eljárás az ipari szektorban.
Az EFASERVICES szolgáltatáskínálata milyen további elemekkel bővült?
Kovács Csaba kiemelt ügyfelekért felelős ügyvezető: Például foglalkozunk tervszerű hulladékgazdálkodással – régi kapuk szakszerű megsemmisítésével. Új elemként integráltuk a teljes körű ipari takarítást a saját berendezéseinkre és környékére. Ez utóbbi annál is inkább fontos, mert a rámpák alatt rengeteg szemét halmozódik fel, és ezt a területet joystickkel vezérelt automata robot seprőgéppel tudjuk takarítani. Emellett a tűz- és vízgátlásban is intenzíven jelen vagyunk vizsgázott szerelőinkkel. A tűzgátló kapuk és tömítősorompók karbantartásán túl hamarosan a kupolák karbantartásával is bővítjük szolgáltatási portfóliónkat. Célunk, hogy egy ipari épületben, ahol jelen vagyunk, minél több szolgáltatást biztosítsunk egy kézből azon a magas szolgáltatási színvonalon, amelyet az évek során kifejlesztettünk. Továbbá foglalkozunk az ipari kapuk rekonstrukciójának tervezésével, ami azt jelenti, hogy az energetikailag már nem korszerű, magas javítási igényű 15-20 éves kapukra rekonstrukciós terveket és költséganalízist készítünk több évre előre, így segítve ügyfeleinket a gazdaságos üzemeltetésben. Életciklus-management és fix havidíjas szolgáltatási csomag is a portfóliónk részét képezi, ami a kapukra vonatkozóan minden költséget tartalmaz. Igény esetén fullszerviz szerződést is biztosítunk, amely a károkozást is magában foglalja. Tehát célzottan, személyre szabott karbantartási ajánlatot tudunk adni ügyfeleinknek. Ezek a szolgáltatások az ipari kapuk és rakodástechnikai berendezések szegmensében újdonságnak számítanak. Az új EFASERVICES szolgáltató cég kiemelt hangsúlyt fektet arra is, hogy innovatív digitális megoldásokkal segítse az ipari, gyártó és logisztikai cégek digitális transzformációját. A digitalizáció legfontosabb hozadéka, hogy a berendezések, folyamatok fenntartható és egyre energiahatékonyabb működtetése elérhetővé váljon, s mindez minél kevesebb veszteséggel CO2-megtakaritást eredményezzen.
A szervizterületen milyen egyedi megoldásokat fejlesztenek?
Trieb Szilárd operatív működésért felelős ügyvezető: Országos szinten 50 főre bővítjük szervizcsapatunkat Szombathelytől Debrecenig, és több városban több csapat dolgozik. Emellett 12 kolléga nyújt belső szerviztámogatást, ideértve a szervizmérnököket is. Alkatrészutánpótlás területén például 24 órán belüli alkatrészszállítást biztosítunk PREMIUM karbantartási csomag vásárlása esetén, illetve 50 pilot projektet indítunk országszerte, hogy a reakcióidőt 15 percre tudjuk csökkenteni, amely az iparágunkban világszerte egyedülállónak tekinthető. Ma még a 24-48 órás reakcióidő jellemző, ami 2024 végétől Magyarországon, az EFASERVICES szolgáltatásában 15 percre redukálódik.
Milyen további előnyöket jelent a szervezeti átalakítás?
Köbli Attila: A két cég működésében voltak átfedések, az új szervizcéggel a szinergiák jobb kihasználása válik lehetővé, illetve a fejlesztéseinkhez szükséges tudásbázis így egy helyen koncentrálódik. Már az EFAFLEX Hungária Kft. megalapításakor küldetésünknek tekintettük, hogy a német szolgáltatói színvonalat meghonosítsuk Magyarországon. A szervizszolgáltatás új cégben való egyesítésével ezt még magasabb szintre emeljük. Ezen túlmenően pedig azokat a digitális megoldásokat, amelyeket Magyarországon fejlesztünk, a nemzetközi piacon is elérhetővé fogjuk tenni a magyar szolgáltató központunkból koordinálva.
A közelgő CONSTRUMA szakkiállításon is jelen lesz az EFA csoport a szolgáltatásaival. Milyen újdonságokat mutatnak be?
Kovács Csaba: Az április 6. és 10. között megrendezésre kerülő CONSTRUMA szakkiállításon közös standon mutatjuk be az EFA GLOBAL DOCKING Kft. és az EFA SERVICES Hungary Kft. kínálatát és újdonságait. Többek között itt ismerkedhetnek meg az érdeklődők a német EFAFLEX cégcsoport targoncákra kifejlesztett innovációjával is, amelynek lényege: ha nagy sebességgel közeledik egy targonca és nincs elég idő ahhoz, hogy az ipari kapu kinyíljon, akkor a kapu vezérlése lefékezi és megállítja a gépet, majd a kapu nyitása után engedélyezi a targoncának a tovább haladást. A kapu Wi-Fi-n keresztül kommunikál az anyagmozgató gépekkel, akár AGV-ről, akár ipari robotról vagy kezelő által vezetett targoncáról legyen szó. Számos más újdonságot is bemutatunk, és az idei CONSTRUMA kiállítás ragyogó lehetőség lesz a személyes találkozásra partnereinkkel.
Supply Chain Monitor 2022 március